Reactie VVD op brief zwembad Dieren

VVD-fractievoorzitter Ronald Haverkamp reageert alvast kort per email op mijn brief aan de gemeenteraad voor een raadsonderzoek naar de gang van zaken rond zwembad Nieuwland en het verzoek tot spoedige realisatie van een zwemvoorziening in Dieren.
Ik heb mijn antwoord daarop toegevoegd.
De brief moet overigens nog wel door de gemeenteraad worden afgehandeld.
Voor het gemak in de voorgaande posting nog eens de betreffende brief aan de gemeenteraad.
===============================================================
Geachte heer Kooijmans, beste Theo,

Hierbij een korte reactie op jou brief van 28 juli 2007 waarin je aandacht vraagt voor de sluiting van zwembad Dieren.

Je geeft een juiste weergave van de feiten tot op heden.

Dat de privatisering van het zwembad is mislukt lijkt me een juiste constatering. Of dit een gevolg van de gekozen constructie is of het falen van personen laat ik in het midden. In deze "soap" zijn geen winnaars, maar slechts verliezers. Zoeken naar oorzaken levert in dit dossier niets op. Het zal een welles nietes spelletje worden. Feit is dat de gebruikers de dupe zijn van de sluiting.

Overigens moet je er niet aan voorbij gaan dat de toenmalige raad in 1999 besloten heeft, tijdens de herijkingsoperatie, dat het zwembad in Dieren definitief gesloten zou worden. Dus politiek gezien is er al in 1999 besloten dat er geen zwembad in Dieren meer zou staan. Daar kun je het mee eens of oneens zijn, maar dit is wel een politiek feitelijk gegeven. In mijn ogen kun je het als een winst zien dat het zwembad vervolgens nog 8 jaar is open geweest.

Nu is de tijd aangebroken dat wij ons opnieuw moeten bezinnen op de zwemvoorzieningen in onze gemeente. Er is een andere politieke situatie ontstaan en inmiddels zijn we 8 jaar verder.

Door het college is toegezegd dat er rondom de begrotingsbehandeling een onderzoek gepresenteerd zal worden mbt de zwemvoorzieningen in onze gemeente. Wij hebben begrepen dat inmiddels de verenigingen elders zijn ondergebracht. Dat is mooi.

De lijn van de VVD zal zijn dat wij in faciliterende zin zoveel mogelijk moeten meewerken aan goede zwemvoorzieningen. Hierbij is het uitgangspunt dat de investering en exploitatie van deze voorziening wordt opgepakt door een particulier initiatief.

Met vriendelijke groet,

Ronald Haverkamp
fractievoorzitter VVD
===============================================================
Beste Ronald,
Dank voor je reactie. Je zult begrijpen dat ik het niet met je opstelling eens ben.
De privatisering is mislukt en heeft veel gemeenschapsgeld gekost.

Daarbij zijn volgens mij ernstige fouten gemaakt. Zowel binnen als buiten de politiek. Bovendien zijn er nog tal van vragen die niet beantwoord zijn. En ik maak me behoorlijk zorgen over de integriteit van de politiek. Daarnaast leeft bij veel burgers het beeld dat vooral de gemeente voor de sluiting verantwoordelijk is. M.i. voor een groot deel ten onrechte.

Dit moet je niet in de doofpot willen stoppen. En om te voorkomen dat de gemeente straks opnieuw verantwoordelijk wordt gesteld voor een nieuw particulier initiatief is het m.i. noodzakelijk dat we leren van de fouten die gemaakt zijn.

De tijden veranderen. Het gaat nu meer dan goed met de economie. Ook in onze gemeente. Met, vorig jaar, een groot overschot op de begroting. Geef nu eens werkelijk wat terug aan de burgers. Vooral een belangrijke publieke voorziening zoals het zwembad laat de gemeente zien dat zij er voor de burgers is en dat zij zich werkelijk iets aantrekt van de behoeften van de bevolking.

Nogmaals dank voor je reactie. De VVD is de eerste politieke partij die reageert. Daar krijgt zij van mij een credit voor.

Jullie reactie wordt as vrijdag 17/8 op mijn weblog geplaatst.

Met vriendelijke groet,
Theo Kooijmans

Zwembad Dieren - Brief aan gemeenteraad

Naar aanleiding van de email-reactie van de VVD (zie bovenstaande posting) onderstaand nog een de volledige brief over het zwembad Nieuwland in Dieren.


Velp, 28 juli 2007

Geachte leden van de raad van Gemeente Rheden,

In 2000 werd het zwembad Nieuwland in Dieren geprivatiseerd. De Sportaccommodatie Dieren kreeg voor € 0,45 (hfl 1,-) het zwembad in haar bezit. Daarnaast ontving de Sportaccommodatie een bedrag van € 408.402,20 (hfl 900.000.-) waarvan € 181.512,10 (hfl 400.000,-) voor achterstallig onderhoud en € 226.890,10 (hfl 500.000,-) voor een te verwachten exploitatietekort.
In ruil hiervoor verplichtte de Sportaccommodatie zich:
• om het zwembad tot 1 mei 2010 open te houden,
• een sporthal te realiseren en
• binnen één jaar te zorgen dat het zwembad weer aan de wettelijke eisen (o.a. millieu) zou voldoen.

Bij verkoop van de accommodatie (grond en gebouwen) heeft de gemeente het eerste recht van koop. Als de accommodatie vóór 1 mei 2010 wordt gesloten dan dient de Sportaccommodatie tevens een deel van de verstrekte bedragen aan de gemeente terug te betalen.

In 2005 ontstond een conflict tussen de Sportaccommodatie en de gemeente over veiligheidseisen. In de begeleidende discussies bleek onder andere dat de exploitatie van het zwembad moeizaam ging. Ook waren er spanningen over voorstellen die de Sportaccommodatie zou hebben gedaan voor nieuwbouw en uitbreiding van de sportaccommodatie.

Het conflict werd bijgelegd en de gemeente verstrekte een aanvullende exploitatiebijdrage van € 95.000,- en een hypothecaire lening van € 125.000,- voor een periode van vijf jaar tegen een rente van 2%. Bovendien werd de sportaccommodatie ontslagen van de plicht om een sporthal te bouwen.
Het totale door de gemeente verstrekte bedrag was daarmee opgelopen tot
€ 503.402,20 (hfl 1.109.352,-) plus de eerder vermelde hypothecaire lening.

Nu, in 2007, is het doek voor het zwembad alsnog gevallen. Per 1 juli 2007 is het zwembad gesloten. Volgens de eigenaren ligt de aanleiding onder andere in milieu-eisen waaraan zij niet konden voldoen. Dat roept de vraag op wat er met de plicht om te voldoen aan de milieu-eisen uit het oorspronkelijke contract is gebeurd.

De gemeente is nu met de eigenaren in onderhandeling over terugkoop. Om op redelijk korte termijn het zwembad te renoveren en opnieuw open te stellen zou terugkoop een overweging kunnen zijn.
Bij het afsluiten van het contract is daarvoor geen limietbedrag afgesproken. Het bedrag zal waarschijnlijk boven de € 0,45 (hfl 1,-) liggen waarvoor de Sportaccommodatie destijds eigenaar van het onroerend goed werd. Als de gemeente de accommodatie terugkoopt dan dreigt zij dus (opnieuw) een forse financiële aderlating te ondergaan. Als de gemeente de accommodatie niet terugkoopt dan kunnen de eigenaren grond en gebouwen verkopen aan de hoogst biedende.
Hiermee lijken de eigenaren de sterkste troeven in handen te hebben en zo een fors financieel voordeel overhouden aan de sportaccommodatie.

In een paginagrote publicatie in de lokale pers hebben de Sportaccommodatie en de eigenaren hun beklag geuit over de bureaucratie en een gebrek aan medewerking van de overheid voor realisatie van hun plannen. De visie van de lokale en regionale overheid komt daarin niet aan bod. Inwoners van deze gemeente dreigen daarmee een eenzijdig beeld te krijgen over alle ontwikkelingen rond de sportaccommodatie.

De gang van zaken illustreert het feit dat de privatisering van het zwembad is mislukt. De vermenging van het publieke belang met het ondernemersbelang heeft de gemeenschap veel geld gekost en er zijn fouten gemaakt door alle bij het zwembad betrokken partijen.

Dit alles mag niet in de doofpot worden gestopt. De inwoners van deze gemeente hebben recht op volstrekte duidelijkheid en de verantwoordelijken dienen ter verantwoording te worden geroepen. Het is aan de inwoners van deze gemeente niet helder wie waarvoor verantwoordelijk was en is en wat de rollen van gemeente, provincie, de eigenaren en de politieke partijen zijn en waren. De verwevenheid van de eigenaren van de sportaccommodatie met de politiek roept daarbij ook vragen op. Een van de eigenaren is zelfs voorzitter van een plaatselijke politieke partij die in de gemeenteraad vertegenwoordigd is.

Dit alles rechtvaardigt een uitgebreid onderzoek naar de ontwikkelingen rond het zwembad Nieuwland. Vanaf de oorzaken en de aanleiding voor de privatisering tot en met de jongste ontwikkelingen.

Ik dring er bij u, leden van de gemeenteraad, daarom ten sterkste op aan hiervoor alle mogelijke middelen in te zetten en pleit daarom voor een uitgebreid raadsonderzoek naar de hele gang van zaken en de rol van alle betrokkenen. Daarbij dienen de boeken van de gemeente en de Sportaccommodatie Dieren BV grondig te worden onderzocht. Eventueel met behulp van een forensisch accountant.

Verder verzoek ik u om een snelle beslissing inzake de toekomst van het zwembad en/of een zwembadvoorziening in Dieren Dieren is een van de grootste dorpen van de gemeente Rheden en het zwembad Nieuwland vervulde een belangrijke maatschappelijke functie. Ook voor de omliggende dorpen Ellecom, Laag Soeren en Spankeren was het zwembad van groot belang. Het was de thuisbasis van sportverenigingen die tezamen meer dan 800 leden hebben. Daarnaast maakten scholen, zwemgroepen en talloze recreanten gebruik van het zwembad.

Zwembad Nieuwland is helaas niet meer. Maar ik verzoek u om maximale inzet te plegen zodat Dieren op korte termijn weer over een zwembadvoorziening kan beschikken. Daarmee neemt u uw verantwoordelijkheid voor een grote maatschappelijke behoefte. In dit verband herinner ik ik u onderstaand aan enkele beleidsuitgangspunten uit de nog steeds geldende Kadernotitie: Sportbeleid gemeente Rheden 2002-2008.

Beleidsuitgangspunten
De lasten per inwoner zijn momenteel, in verhouding tot vele andere gemeenten, relatief laag te noemen en verdere bezuinigingen vormen op de kortere termijn zeker geen politiek doel.

Beleidsuitgangspunten
In het sportaccommodatiebeleid van de gemeente Rheden staat de komende jaren het maatschappelijk rendement, middels een vraaggericht aanbod, voorop. De betekenis van de voorzieningen en de kosten die daarvoor worden gemaakt, dienen te worden afgewogen tegen de omvang van het gebruik (intensiteit en multifunctionaliteit) en de satisfactie van de gebruikers. Het maatschappelijk rendement van de accommodaties heeft de komende jaren prioriteit boven kostenreductie in de vorm van bezuinigingen en/of verhoging van gebruikstarieven.

De antwoorden op een eerdere brief van mijn hand aan de gemeenteraad lieten meer dan drie maanden op zich wachten. Ik verzoek u daarom zeer dringend om op korte termijn te antwoorden op mijn verzoeken voor een diepgaand onderzoek en voor herstel van een zwembadvoorziening in Dieren.

met vriendelijke groet,
Theo Kooijmans

Groene tirannie

Van wethouder Jan Bart Wilschut mag de discussie over afsluiting van de Posbank tussen zonsondergang en zonsopgang gevoerd worden. Nou, die voorzet schiet ik er meteen maar in. Dank je wel Jan Bart!

Als het aan hem (en natuurlijk zijn groene collega) ligt dan wordt de Posbank ’s nachts met slagbomen afgesloten. De argumenten daarvoor zijn niet zo sterk. “Er lopen nu te veel lieden rond op tijdstippen waarop dat helemaal niet mag.” Welke lieden zijn dat dan? De politie meldt dat er wel eens mensen bekeurd worden wegens ongeoorloofde aanwezigheid maar dat er van grootschalige criminaliteit geen sprake is. Waarschijnlijk wordt er wel eens gestroopt. Let wel: waarschijnlijk. Er zijn dus geen meldingen van. Af en toe is er een autokraak. Auto’s van mensen die ’s nachts op de Posbank verblijven? Lijkt me ook niet aannemelijk. Of zijn dat voor een deel dezelfde mensen die bekeurd worden wegens ongeoorloofde aanwezigheid?

De beheerder van Nationaal park Veluwezoom signaleert een toename van het aantal auto’s in de verboden uren en hangjongeren die op verschillende parkeerplaatsen rondhangen. Hoeveel meer auto’s en hangjongeren? En sinds wanneer dan? Soms sinds Groen Links in het college zit? Bel de politie zou ik zeggen! Dan kan die ingrijpen.

Hij weet verder te melden dat die auto’s voor sociale onveiligheid zorgen. Welke sociale onveiligheid? Op de Posbank? Wordt er wel eens een vergadering van boskabouters verstoord dan? Of moet de horecagelegenheid van Natuurmonumenten beter beveiligd worden? Zeg dat dan!

Ik betwijfel ernstig af of slagbomen ervoor zullen zorgen dat onveiligheid door hangjongeren en ongeoorloofde aanwezigheid zullen afnemen. De jeugd gebruikt meestal de scooter en stopt echt niet voor een slagboom.

De Posbank beslaat een groot deel van de gemeente. Verdere afsluiting daarvan geeft mij een gevoel van inperking van mijn vrijheid. Het nachtverbod gaat al ver genoeg. Dit riekt heel erg naar eerdere plannen om de Posbank af te sluiten voor autoverkeer. Dat stuitte toen op massaal verzet. Maar de groene dwingelanden geven niet op. Stapje voor stapje zullen zij hun doel bereiken. Ik vrees dat dit een hernieuwde poging is om de Posbank op termijn autovrij te maken. De toegang naar de Posbank is voor de auto in de afgelopen jaren toch al bemoeilijkt. Dit is een volgende stap. Zorgt de gemeente ervoor dat de slagbomen ’s zomers bij zonsopgang (en niet later) open zijn en pas weer bij zonsondergang (en niet eerder) sluiten? Gelooft u het? Dat zal natuurlijk zo niet werken. Daar zal een ruime marge voor worden genomen. De slagbomen gaan op zijn vroegst om een uur of zeven/acht open (ook als om vijf uur ’s morgens de zon opgaat) en sluiten dan weer geruime tijd voor zonsondergang.

En op termijn kun je natuurlijk de slagbomen steeds langer sluiten. Ik zal Jan Bart alvast een paar argumenten geven. Over een paar jaar zijn de dieren gewend aan langere sluitingstijden waardoor ze zich vrijer op en rond de wegen gaan bewegen. Meer ruimte geeft meer dieren. En intussen is de soortenrijkdom door de ecologische poorten ook al toegenomen zoals ons al eerder werd verzekerd. Dat moet weer verder beschermd worden tegen het verkeer.. enzovoorts. Uiteindelijk klapt de groene val dicht. Dan wordt de auto definitief geweerd. Mensen die niet zo mobiel zijn hebben dan gewoon pech.

De strategie is duidelijk. Stap voor stap wordt de Posbank verder afgesloten. En niemand die bezwaar maakt. Het klinkt allemaal zo redelijk. En tegen redelijke kleine stapjes maak je geen bezwaar. Veel te kinderachtig. En het is nog politiek incorrect ook.

Jan Bart, er liggen andere belangrijkere onderwerpen. Ook op milieugebied. Zoals de vraag hoe we met het lawaai en de luchtkwaliteit in de omgeving van de A12 omgaan. Ook een milieuvraagstuk maar dan wel een die direct en grote invloed heeft op de gezondheid van duizenden mensen. En daar probeert deze gemeente zich nu juist met een jantje-van-leiden vanaf te maken. Door zich te verschuilen achter het Gelders Genootschap en Rijkswaterstaat en reeds toegezegde steun voor de Stichting Duurzame A12 in te trekken.

De slagbomen zijn slechts een klein stapje naar het nieuwe Arcadië. Als de groene maffia even de kans krijgt dan gaat de verbindingsweg tussen de A348 en de dorpenroute ook dicht. Havikerpoort, Soerense Poort en het ecoduct in Hart van Dieren komen naderbij en het aantal woningen op Rhederhof wordt ook ingeperkt. Alles met een beroep op het landschappelijk schoon en ruimte voor de dieren.

Voor de mens is ruimte genoeg toch? In ieder geval wel voor de kapitaalkrachtigen. Juist in mooie milieugevoelige omgevingen. “Rotte kies” Riviersteen wordt volgeplempt met genotskastelen voor de jetset en Rhederhof is straks alleen nog te betalen voor mensen met een meer dan bovengemiddeld inkomen. De bewoners van deze locaties zullen ongetwijfeld supporters zijn van het verder dichttimmeren van de schaarse ruimte in hun directe omgeving. Minder drukte vergroot immers hun woongenot (en, ook niet onbelangrijk, de prijs van hun onroerend goed).

Welkom in Rheden! De gemeente waar Arnhemmer Jan Bart “The Duke” Wilschut, sheriff annex rotte-kiezen-tandarts, niet woonachtig is maar toch de lakens uitdeelt.
Samen met de groene moellahs!

Handen af van de Posbank!

Innoforte.... Sollicitatie

Het vlot nog niet zo met de Innoforte-poll. De Innoforte-appostelen houden zich in. Nog steeds geen inhoudelijke kritiek. Of zouden ze mijn blog toch niet onder ogen krijgen?

De Innoforte-appostelen houden zich in. Nog steeds geen inhoudelijke kritiek. Of zouden ze mijn blog toch niet onder ogen krijgen?

Misschien moet ik maar eens gaan solliciteren bij Innoforte. Ik heb veel projjectmanagementervaring en ben niet altijd even makkelijk voor mijn medewerkers.
Mensen die zich drukken of die niet willen meewerken schop ik zonder pardon uit mijn teams. Zo creëer ik een schare volgelingen die voor me vliegt. Ik kan projecten op vrijwel iedre gebied uitvoeren. Organisatie, techniek, cultuur het lukt me altijd.
Dat er onderweg een paar medewerkers sneuvelen maakt me niets uit. Het liefst gebruik in voor mijn projecten aansprekende namen. Voorbeeldjes: Centurion, Augias, Vlammend Zwaard of Djengiz Khan. Ook meer listige namen ga ik niet uit de weg: Operatie Serpent, Mamba of Scorpio als het zo te pas komt. Of subtieler "Alles voor de klant", "Samen naar de toekomst".
Dus een naam heb ik al snel verzonnen. De inhoud komt later wel.
Mijn westerse sterrenbeeld is Steenbok. Zeer heerszuchtig.
Ik ben geboren in het jaar van de Tijger. Ook niet mals.
Ik heb begrepen dat andere kwalificaties en een track-record niet zo belangrijk zijn.
Dus ik denk dat ik een goede kans maak.

Maar effe zonderd dollen: waar blijft nou die kritiek? Hebben jullie niks te vertellen. Of heb jullie een slot op de mond gekregen.

Calluna-shuffle

Klik om te vergoten.
Het was 20 juni. Alweer enige tijd geleden. Tijd genoeg om in te haken op het tempo waarmee het hondenpoepprobleem wordt aangepakt.

Wethouder Jan Jansen stapte flink door op het Callunaplein. "Maar ik kom hier regelmatig en heb nog eens extra goed om mij heen gekeken voordat ik de blinddoek omkreeg. Die herinnering heeft mij wel geholpen."

Is dat echt zo? Hondenstront is al jaren een top-ergernis.
Blijkbaar een leuk item om politiek mee te bedrijven want per saldo gebeurt er geen moer. Kom ik ga eens meedoen.

Onder wie valt "hondenpoep" eigenlijk? Volksgezondheid, verkeer, ruimtelijke ordening, financiën of openbare orde.

Ik heb een idee: we richten een commissie in die een onderzoek laat instellen waarna een advies volgt voor de ultieme oplossing.
Het eerste punt is: wie neemt er zitting in die commissie. De gemeenteraad kan een voorstel daartoe uiterlijk in november verwachten. In de maanden daarna gaan we ons beraden over de vraag wie er voorzitter wordt. Met dit slagvaardige beleid hopen wij in de nabije toekomst een halt te kunnen toeroepen aan de uitbreiding van het poepprobleem.

Stadssheriff Jan Bart.... gedraag je!

Klik om te vergroten.

Wethouder Jan Bart Wilschut van Rheden kijkt op verzoek van vriend Berry Kessels in de Gelderlander van afgelopen zaterdag vooruit naar Arnhem 800.
In het utopia waar Jan Bart naar streeft wordt de welig woekerende regelgeving aan banden gelegd. Hij denkt al verder door. Al die verschillende instanties die de problemen in de wijken tegengaan moeten worden gebundeld en aangestuurd door een stadstrateeg.
In Oud Velp-Zuid heette die strateeg de wijkregisseur. Met zo'n benaming kun je in Arnhem natuurlijk niet aankomen. Te stoffig, te bekrompen, teveel geitenwol, te politiek correct. En het heeft ook niet veel uitgehaald.

"Buurtbazen" dat is het. Veel steviger. En daarboven de sheriff. Gewoon ingrijpen!
En daarmee voorkomen we dan de scheiding tussen blank en zwart.

Dat hebben we in Amerika intussen wel gezien ja.

Innoforte.... kom dan met je kritiek!

Een tweederde meerderheid van de stemmers van gisteren vindt de serie Innoforte-artikelen slecht. Of dat evenveel mensen als stemmen zijn weet ik niet. In ieder geval is er dan gestemd vanaf verschillende computeradressen. (er kan maar één keer gestemd worden per computeradres)

Blijkbaar zijn ook de mensen uit het bestuurs-kamp geïnteresseerd in de informatie. Bovendien geven enkelen aan over meer informatie te beschikken.
Als dat dezelfden zijn die mijn Innoforte-artikelen slecht vinden dan zullen ze die informatie ongetwijfeld nog gaan geven. Kan toch alleen maar positieve informatie over Innoforte betreffen zodat het beeld wat ik nu van Innoforte heb wordt bijgesteld. Hebben ze belang bij toch? Als ze niet reageren dan is het blijkbaar negatieve informatie.

Of interesseert het ze niet? In dat geval zijn het geen echte Innoforte-supporters.

Kom Innoforte-adept(en). Ik daag je uit. Waar blijft je kritiek?

In de voorgaande posting nog even een voorbeeld hoe met mensen wordt omgesprongen.
Hardstikke stoer van Innoforte hoor.

Innoforte....brief ex-werknemer

Onderstaand een van de brieven die ik onlangs ontving. De betrokken medewerker durfde het na lang aarzelen aan om deze brief door mij te laten publiceren. Hopelijk geeft het meer ex-medewerkers de moed om hun verhaal te laten publiceren.

Het gaat hier nog om een van de “meer onschuldige” manieren waarop met werknemers wordt omgegaan. Hoop wekken, lang in onzekerheid laten en pas heel laat op een vreemde manier laten merken dat het contract niet wordt verlengd terwijl collega’s al eerder op de hoogte zijn, geen functioneringsgesprek: tabé en tot ziens.

Net doen of je neus bloedt! Kortom, geen inlevingsvermogen.
==========================================================================
Geachte hr Kooijmans,
Na het lezen van Innoforte help, waar u vroeg hoeveel mensen er al dan niet vrijwillig of gedwongen weg gegaan zijn, wil ik graag reageren.

Ik heb heel lang getwijfeld of ik u moest schrijven, ik was namelijk bang voor eventuele gevolgen van mijn voormalige werkgever.

Ik ben één van de mensen die een jaarcontract hadden en die zonder voortekenen medegedeeld kreeg te kunnen vertrekken. Niet één keer was gebleken dat mijn functioneren niet goed was, ook was er niet over gesproken dat mijn contract niet meer verlengd zou worden. Sterker nog, ik vroeg een maand voor het einde van mijn contract wat de bedoeling nu was. Mijn leidinggevende wist het echter niet, in die laatste maand heb ik hem geregeld gevraagd wat er stond te gebeuren, maar pas 3 dagen voor het einde van mijn contract wist ik het zeker. Niet omdat ze me keurig medegedeeld hadden dat mijn contract niet zou worden verlengt, want dat hebben ze tot drie dagen voor het einde van mijn contract in het ongewisse gelaten. Met woorden: het is zo onzeker, ik probeer jou in het team te houden enz. Drie dagen voor het einde van mijn contract, werd me eigenlijk nog niets met fatsoen medegedeeld, nee, mijn leidinggevende kwam naar me toe en bedankte me voor een fijne samenwerking en dat ik nog eens contact moest opnemen, misschien dat er dan weer ruimte was voor mij.

Dat was het dan. Niets geen functionerings gesprek, geen fatsoen om het me mede te delen. Niets van dat alles.

Opvallend genoeg wisten enkele van mijn collega’s wel dat ik eruit zou vliegen. Daar was alles al maanden van tevoren mee besproken, ik hoorde dat natuurlijk ook en sprak mijn leidinggevende erop aan. Wat overigens tot ontkenning leidde, mijn leidinggevende heeft me de laatste maand ook vermeden. Kortom, één van de nummers die eruit vlogen bij AH Lorentzhuis, die op deze achterbakse manier eruit gedonderd is.

Ik hoop dat je iets aan mijn verhaal hebt. Ik waardeer heel erg wat u gedaan heeft voor het personeel van innoforte.

Vriendelijke Groet,
xxxxxxxxx

Innoforte.... poll

In de linkerkolom van de weblog staat, zoals gisteren al gemeld op Innoforte Help!!!, een poll over de Innoforte-postings. Had ik te haastig opgezet en ik had vergeten te melden dat meerdere antwoorden mogen worden gegeven.

De bedoeling was om een waardering te geven voor de Innoforte-serie en daarnaast aan te geven of de artikelen voldonde informatie bevatten. Maar je zou tegelijkertijd bijv. ook de waardering "goed' en 'slecht' kunnen geven of alle antwoorden invullen.

Da's niet erg duidelijk. Dus ga ik het anders doen.
De poll wordt gesplitst in twee aparte polls waarbij per poll maar één antwoord mogelijk is. De "oude" poll is verwijderd.

Excuses voor de overlast. Hopelijk neemt iedereen de moeite om opnieuw te stemmen.

Overigens, op moment van vervanging was de stand:

Goed: 4
Slecht: 3
Kan beter: 1
geeft genoeg informatie: 0
ik wil meer informatie: 1
ik heb meer informatie: 0


De stemverhouding goed/slecht is fifty/fifty.
Ik ontvang graag complimenten maar kritiek hoort er ook bij. Van beiden ontvang ik graag reacties. Mag ook anoniem.

Ik sta achter de mensen die op Innoforte Help!!! hun sores uiten en probeer hen een hart onder riem te steken.

Voor hen is het een schrale troost dat bestuur en leiding van Innoforte zichzelf ook in de voet hebben geschoten met hun handelswijze. Andere instellingen willen niet meer met Innoforte over fusies praten en er liggen nog wat vuiltjes rond de Casa. Bovendien is duidelijk dat er nu een enorme schuldenlast ligt. De rente daarop zal moeten worden opgebracht. Dat zal ook effecten hebben op het personeel op andere locaties.
Het is helemaal triest dat ook de bewoners zullen de gevolgen merken. De bewoner is de bestaansreden van Innoforte. Minder personeel en/of minder gekwalificeerd personeel heeft rechtsreeks gevolgen voor de kwaliteit van de verzorging.

Het is dus nog maar zeer de vraag of Innoforte dit nog lang trekt.

Ik maak me niet de illusie dat bestuur en leiding van Innoforte zich hier wat van aan zullen trekken of dat ze dit onder ogen kunnen en willen zien.
Openbaar bestuur, toezichthouders en politiek wil nu ook nog niet.

Het is onvermijdelijk dat binnen afzienbare tijd één of meer van deze belanghebbenden gaan bewegen!
Ze krijgen van mij een zetje!! Ook al zullen ze dat ongetwijfeld ontkennen.

A12 - Zoek de samenwerking

De Stichting Duurzame A12 had voor de studie naar de overkapping van de A12 de steun verworven van overheden op alle niveaus. Verschillende ontwikkelingen in het politieke krachtenveld gooiden echter roet in het eten en de overheden trokken hun steun in.

In de studie pArk12 stelt het Gelders Genootschap dat een overkapping van de A12 de milieuhinder van de snelweg (geluid en luchtkwaliteit) kan wegnemen en de leefkwaliteit in de omgeving van de snelweg direct verbetert. Maar zij vindt de visuele impact te groot.

Daarnaast kwam Rijkswaterstaat in het voorjaar met het ontwerp tracébesluit (OTB-A12) voor de verbreding van de A12 tussen Velperbroek en Waterberg. Daarbij zegt zij binnen de normen voor luchtkwaliteit en geluidshinder te kunnen blijven.

Hiermee hadden de betrokken overheden genoeg argumenten om hun steun aan de haalbaarheidsstudie in te trekken en hun gegeven woord te breken. Dat deden zij dan ook prompt.

Echter, de wind draait gelukkig weer in een voor de Stichting Duurzame A12 en de overkapping gunstige richting.

Streep door A4
Op 25 juli haalde de Raad van State een streep door de geplande wegverbreding van de A4 tussen Leiden en Burgerveen. Een bredere weg zorgt voor een te hoge uitstoot van stikstof en fijnstof, toename van vervuiling op de ene plek is niet op de juiste manier weggestreept tegen een verbetering een eindje verderop en de berekeningen over de luchtkwaliteit beperken zich tot het moment van oplevering terwijl ook de jaren daarna moeten worden meegenomen. Daarnaast beperkt het plan zich ten onrechte tot de directe omgeving van de A4, terwijl de verbreding ook gevolgen heeft voor de aan- en afvoerwegen.

Ik ken de inhoud van het OTB-A12 van Rijkswaterstaat niet maar berichten in de pers wijzen erop dat de uitspraak van de Raad van State ook gevolgen heeft voor de verbreding van de A12 en dat Rijkswaterstaat zijn huiswerk moet overdoen.

Het Gelders Genootschap laat de visuele aantrekkelijkheid prevaleren boven de volksgezondheid. Over smaak valt te twisten maar het visuele argument is mijns inziens niet houdbaar.

We kunnen alle visies bij elkaar brengen.
Ingenieursbureau Movares (het voormalige Holland Railconsult) heeft een glazen tunnel ontworpen die mooi oogt*, perfect in het landschap past, geluidsoverlast wegneemt en die is uitgerust met een geavanceerd systeem voor luchtzuivering.


Zo'n tunnel heeft ook economisch aantrekkelijke kanten. De glazen kap fungeert tegelijkertijd als zonnepaneel en als zonwering, De energie wordt gebruikt voor verlichting en electrische installaties of teruggeleverd aan het stroomnet. Een buizensysteem in de weg maakt gebuik van de warmtecapaciteit van het grondwater en koelt het wegdek in de zomer en verwarmt het in de winter waardoor de levensduur van het wegdek aanzienlijk wordt verlengd. De overkapping zorgt er bovendien voor dat dichter bij de snelweg kan worden gebouwd, gewoond en gewerkt.
Een mooi landschap, een visueel aantrekkelijke inpassing van de overkapping, geen last van geluid, schone lucht en meer armslag voor de ontwikkeling van projecten verdragen elkaar dus best.

* bron website Movares : www.movares.nl, artikel De Duurzame Weg

Nu de politieke wil nog!
Door de ideeën van de pArk12, een bredere A12 en de laatste technische ontwikkelingen te combineren hebben Nederland en deze regio de kans zich om zich met een internationale voortrekkersrol op de Europese kaart te plaatsen.

En onze kinderen en de tienduizenden andere mensen in de directe omgeving van de A12 lopen minder risico en hebben minder last van het voortdurende gedreun van het verkeer.

Lokale en regionale overheid: Laat deze kans niet lopen! Trek uw plan en baseer u daarbij op de belangen van de inwoners van onze gemeente en onze regio!

CU! Around

Koester je kronkels

Wij laten onze honden meestal uit in park Rosendael, onderaan de Posbank. Moest de auto vanmorgen parkeren bij Residence Rosendael. Kon niet verder omdat de Beekhuizenseweg verder was afgesloten voor autoverkeer vanwege film-opnamen. De "poortwachter" van Ground Control bij de afsluiting vertelde waarom.

Dick Maas ("Flodder") maakt op de Posbank opnamen voor de film de "Botox-methode". "Zwarte humor" in de stijl van Flodder. Verveelde miljonairsvrouwen willen een van hun echtgenoten uit de weg laten ruimen. Dat gaat natuurlijk niet goed. Het is een soort omgekeerde Flodder. In Flodder kwamen arme mensen in een rijke buurt terecht. In de Botox-methode komen de gefortuneerde dames op de Wallen terecht. De film komt vlak voor Kerstmis in de bioscoop.

De Posbank is populair aan het worden in filmland.

Enkele weken geleden werden er opnamen gemaakt voor een film/documentaire van de NPS die in het najaar wordt uitgezonden.

Vanmorgen was er ook al een andere filmploeg onverrichterzake teruggekeerd. Zij wilden blijkbaar op de bonnefooi filmopnamen maken. Kon nu natuurlijk niet. Kost hen geld. Ze hadden speciaal voor vandaag een Porsche gehuurd. Voor een achtervolgingsscène.

Voordat iemand van de lokale politiek of de groene tirannen gaat roepen dat dat aan het mooie landschap en de unieke natuur ligt die zij zo geweldig beschermen en dat het dus aan hen te danken is even de volgende nuancering.

De voornaamste reden is de weg en meer specifiek de S-bochten net voor de camping. Volgens mijn zegsman zijn deze uniek in Nederland. En ideaal voor achtervolgings-scènes. Daar moeten we het dus van hebben. Met gierende banden op de Posbank door de bocht.

Dus Rheden en Rozendaal: Koester jullie kronkels!!

De Botox-opnamen duren nog tot morgen.

See you later

Klik om te vergroten

Ik heb de reacties van de weblog Innoforte Help!!! overgenomen (inclusief mijn aankondigingen).

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
25-07-07
Theo Kooijmans (Politiek Rheden) doet wat de Rhedense politiek nalaat! Hij heeft zich verdiept in de jaarverslagen van Innoforte over de afgelopen 3 jaar. Deze jaarverslagen zijn niet gepubliceerd op bijvoorbeeld de website van Innoforte, maar zijn wel via internet te downloaden: http://www.desan.nl/net/DoSearch/Search.aspx.

Wij zijn zo vrij de analyse van Theo Kooijmans integraal in dit weblog over te nemen zodat iedereen hier kennis van kan nemen en hierop kan reageren.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Dan volgt het artikel “Innoforte en de fusie” (noot Theo)

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......27-7-07

Zie ook het nieuwe artikeltje dd 27/7/2007 over de cijfers van Innoforte.
mvg, Theo

--------------------------------------------------
Anoniem.......28-7-07
Ik heb dat stuk over het huishoudboekje gelezen maar begrijp het niet helemaal.
Er staat ook iets in over hoge uitgave aan uitzendkrachten in het Lorentzhuis en het Jagthuis. Uitzendkrachten? Ik heb ze in het Lorentzhuis niet gezien, niet in de zorg in ieder geval. Wat deden die mensen dan?
--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......28-7-07
De tekorten werden niet alleen aan het Lorentzhuis geweten.

Letterlijk staat er

"Innoforte heeft het boekjaar met een negatief exploitatieresultaat van € 499.920 afgesloten. Dit wordt voor een groot deel veroorzaakt door een hoger dan begrote personeelsinzet op de locaties 't Jagthuis en het Lorentzhuis.
Tevens was er bij't Jagthuis en en Zorg aan huis sprake van een fors hogere inzet van uitzendkrachten.
Het betrof hier hoofdzakelijk verpleegkundig personeel."

Voor de volledige inhoud van de jaarverslagen zie:
http://www.desan.nl/net/DoSearch/Search.aspx

mvg, Theo.

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......30-7-07

Zie het nieuwe artikeltje dd 30/7/2007 over Innoforte en
de organisatie(cultuur)

mvg, Theo

--------------------------------------------------
Anna Litikus ......30-7-07

Het kernprobleem bij Innoforte is DE STIJL VAN LEIDINGGEVEN.
Andere onderdelen van de organisatie , zoals cultuurverandering, financiën, communicatie, kwaliteit kunnen pas verbeteren als het kernprobleem wordt aangepakt.

De top van Innoforte heeft een organisatie visie, waarbij er een tweedeling is tussen de bovenlaag en de onderlaag. De bovenlaag houdt het stuur vast en de onderlaag mag trappen.
De werkende zit achterop de bagagedrager en de leidinggevende mag op het zadel zitten en sturen. Er wordt hun bovendien verteld waar zij naartoe moeten. In dit organisatieconcept kan je eigenlijk alleen rechtdoor, want in de bochten vlieg je eruit.

Medewerkers hebben geen zicht op de weg, maar kunnen zich wel verschuilen achter de rug van de leidinggevende. Maar deze laatste heeft moeite met veranderingen op de wegen. Hun vermogen om in een drukke omgeving te manoeuvreren hangt af van de Tom Tom (ED & IN).

In nieuwbouwwijken heeft de navigator nog onvoldoende data en aangezien het zelfoplossend vermogen van de fiets zeer beperkt is raakt men de weg kwijt. ED & IN gaan wartaal uitslaan en dreigen met gerechtelijke procedures als de fiets hun koers niet opvolgt.

Maar ED & IN denken het gelijk aan hun zijde te hebben want zij sturen op grond van hun data, die zij ontwikkelen in DE VILLA, een comfortabel en ruim opgezette verkeerstoren met veel assistenten en ondersteunend personeel. Deze laatste zien de drukte beneden wel, maar mogen de toren niet verlaten en moeten zich ook houden aan Ed & IN, want zij hebben geen andere instrumenten. Overigens wonen zij heel hoog en veilig boven het dagelijks gewoel en horen weinig van het getoeter en gebel.

ED & IN zijn de laatste jaren vooral bezig geweest met het oplossen van ‘ongelukken’. De fietsen, die uit de bocht zijn gevlogen moesten opgeruimd worden en dat heeft veel geld gekost, want de verzekering dekte niet altijd de schade. Daarvoor hebben zij één van de fietsen (een luxe, maar wel eigenzinnige fiets) uitgekleed tot een gewoon rijwiel met terugtraprem.

Doordat zij zoveel tijd hebben gestopt in het opruimen is het ontwikkelen van hun navigatie systeem achter gebleven en zijn hun data verouderd. Daardoor kunnen zij helaas nog geen gebruik maken van de gegevens , die de fietsen uitzenden en de verkeersdrukte is behoorlijk toegenomen.

Gelukkig zitten zij nog hoog en droog in hun verkeerstoren…….

Anna Litikus
--------------------------------------------------
Anoniem.......30-7-07

Wat is de cultuuromslag.......binnen het lorentzhuis. Veel van de personeelsleden hebben hun ontslag ingediend. Als je nu binnen komt zitten de bewoners voorzich uit te staren. En als je met ze ingesprek gaat krijg je te horen. Er is niks meer aan hier!!!Allemaal nieuwe gezichten die niet eens meer een praatje met je maken, omdat ze je niet kennen. Ze weten niks van het cultuur waar ik al jaren in woon. HET LORENTZHUIS in velp. Daar wilde toch iedereen die in velp woont naar toe, een waardige oude dag krijgen. Maar ja dat is voorbij en dat hebben wij te respecteren. Zo leven de bewoners daar. Een geweldige cultuuromslag.

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......31-7-07

Zie het artikeltje dd 31/7/2007 over Innoforte en Broeckerhave, mvg, Theo

--------------------------------------------------
Anoniem.......31-7-07

Uit bovenstaande reactie (onmiskenbaar van een bewoner van het Lorentzhuis) blijkt dat het woongenot van de bewoners er duidelijk niet op vooruit is gegaan de laatste tijd.

Innoforte kraait op zijn website op de pagina over het Lorentzhuis:

"Gemoedelijke sfeer
Bij binnenkomst in het Lorentzhuis wordt je meteen getroffen door de gezellige sfeer. Bij het zitje in de entree treffen bewoners elkaar om onder het genot van een kopje koffie of thee met elkaar bij te praten en de laatste nieuwtjes uit te wisselen. Ook wordt hier regelmatig een biljartje gelegd door de mannen uit de buurt. De sfeer kenmerkt zich als gemoedelijk, wat mede bepaald wordt door het dorpse karakter en de sterke betrokkenheid met elkaar. Er vinden tal van activiteiten plaats, zoals jeu de boules, bingo, gymnastiek en filmvoorstellingen, die ook door bewoners uit de buurt bezocht worden. En regelmatig worden er uitstapjes georganiseerd in de omgeving."

Het wordt hoog tijd dat de bewoners - voorzover zij daartoe nog in staat zijn - en/of hun familieleden aan de bel gaan trekken bij het management, de inspectie en de politieke partijen in de gemeente Rheden om iets aan de situatie te doen.

Het personeel durft (bijna) niet meer te reageren op het weblog want dat heeft voor hen consequenties. Cools hangt naar buiten toe de grote meneer uit met hart voor "zijn" mensen, maar het is een kouwe kikker die alleen maar denkt in termen van projecten en niet van mensen!

--------------------------------------------------
Anoniem.......31-7-07

Theo tijd over??

--------------------------------------------------
Anoniem.......31-7-07

Theo tijd over??

--------------------------------------------------
Anoniem.......31-7-07

Flauw om iemand die wel het beste met de bewoners van Innoforte voor heeft zo te kleineren. Herkenbaar hoor!

--------------------------------------------------
Anoniem.......31-7-07

Wat een fleuwe opmerking hierboven over Theo. Je kunt wel bedenken uit welke hoek die komt! Als dat de enige bijdrage is die je kunt geven, onthoud je dan van deelname aan dit weblog, loser(es)

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......1-8-07

We gaan door: zie het artikeltje dd 1/8/2007 over Innoforte en Vreedenhoff ,
En ja, ik heb 'n paar dagen vakantie.
Ben aan het schilderen.
mvg, Theo
--------------------------------------------------
Anoniem.......1-8-07

Ik vindt het alleen maar goed wat theo doet. Eindelijk openheid van zaken. Daarbij is het ook een feit dat er destijds in het lorentzhuis een intrem direkteur aanwezig was. En die de opdracht heeft gekregen laat het lorentzhuis gaan fuseren met innoforte. En ik vraag me me steeds vaker af of die intrem direkteur ook geen vriendinnetje was van ed gools. Er viel tenslotte geld te verdienen met het lorentzhuis, kijk eens wat een grond het lorentzhuis heeft allemaal eigendom. Met de fusie stond het lorentzhuis goed in de cijfers en wat hebben ze terug gekregen. Alleen maar armoede. Personeel moest / ging weg. vacateure stop. hoog ziekte verzuim. En wie hebben ze daar mee de bewooners die tenslotte zelf hun geld kwijt zijn omdaar te mogen wonen. En denk wel als ik een huis huur en er gaat iets kapot dan wordt het gemaakt!!!!!! daar betaal ik toch voor. Maar ja dat gaat in de zorg echt wel iets anders en vooral binnen innoforte. Emiel koestel het is jammer voor het lorentzhuis geweest dat ze jou toch ergens op hebben kunnen pakken om jou te kunnen ontslaan. Want jij was de gene die de fusie altijd heeft tegen gehouden....Emiel weg het bestaan van het lorentzhuis ook weg JAMMER........

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......2-8-07

Zie nieuw artikeltje dd 1/8/2007 over Innoforte en Regina Pacis.

Liep Innoforte opnieuw 'n blauwtje. Hoe komt dat toch?

mvg, Theo

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......2-8-07

Ik zie dat mijn email-adres een foutje bevatte.
Bijgaand het correcte adres:

theo.kooijmans@tiscali.nl


mvg, Theo

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......3-8-07

Zie het nieuwe artikeltje dd 3/8/2007 over Innoforte en de zilverlingen: Raad van Toezicht.

mvg, Theo

--------------------------------------------------
Anoniem.......3-8-07

Hartelijk dank Theo voor jouw bijdragen. Als je dit laatste artikel leest, begrijp je meteen waarom de RvT met z'n armen over elkaar zit en Ed Cools c.s. z'n gang laat gaan. Ze worden er immers zelf niet slechter van!
Zij zijn ook degenen die het salaris van Cools vaststellen en de hoogte van de bonus die hij jaarlijks ontvangt voor zijn "goede werken".

Bah!

--------------------------------------------------
Anoniem.......3-8-07


Theo,

Ga zo door het. Het is echt te erg om dit te lezen. Maar wel goed dat er eens openheid van zaken komt.

--------------------------------------------------
Anoniem.......3-8-07

Te erg voor woorden dat mensen die een organisatie in alle opzichten naar de klote helpen zichzelf daar zo rijkelijk voor belpnen.
Kijk naar Ed, hij verdient tonnen en schuift xichzelf ook het afgelopen jaar weer 10000 euro bonus toe.
Wat zouden we te zien krijgen als ook de verdienste van de directeuren openbaar moeten worden gemaakt?
Ik weet het wel, vette en zeer onterechte bonussen.
Ja, laat ons maar sappelen en laat ons vooral geloven dat het geld op is.
Wij verzorgen de bewoners wel met anderhalve man en een paardekop omdat wij nog steeds liever zelf slachtoffer zijn dan dat we de bewoners laten stikken.
Meneer de president, slaap zacht!

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......4-8-07

Zie het nieuwe artikeltje dd 5/8/2007 over Innoforte en de zilverlingen: Raad van Bestuur.

mvg, Theo

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......4-8-07

Moet natuurlijk 4/8/2007 zijn.

--------------------------------------------------
Anoniem.......4-8-07

Wederom hartelijk dank aan Theo voor deze bijdrage. Ik vraag mij af of de declaraties terzake reis- en verblijfkosten van de heer Cools ook ergens in de jaarverslagen zijn te ontdekken. Immers, hij woont in Amsterdam, rijdt geen auto en verplaatst zich veelvuldig per openbaar vervoer (1e klas) en taxi, terwijl hij ook met enige regelmaat overnacht in hotels.
Dat zou m.i. ook nog interessante cijfers kunnen opleveren.
Dat zijn namelijk faciliteiten die een gewone medewerker niet kan declareren.

Overigens is het erg jammer dat de loonkosten van de directeur (Ineke) niet uit het jaarverslag blijken. Het zou heel interessant kunnen zijn om te zien wat de progressie is in het inkomen van deze "vazal van Cools". In dit licht zou het ook aardig zijn om het gebruik (niet verbruik) van het dienstmobiel te bekijken. Wie gebruikt het en waarvoor.

--------------------------------------------------
Anoniem.......4-8-07

Ik ben niet verrast maar wel boos. Een salaris verhoging van ruim 50% in vijf jaar. Het is een schande. Zet dat af tegen zijn prestaties, hij heeft in ieder geval een financieel gezonde lokatie in nog geen drie jaar tijd op het randje van faillissement gebracht!
Die lokatie was de melkkoe van Innoforte. Aangetrokken om het voormalig zorg en wonen financieel te verrijken. Die melkkoe geeft geen druppel melk meer
Knap gedaan hoor Edje!
Mensen, reken voor de grap eens uit hoeveel handen aan het bed zouden kunnen worden bekostigd met al het geld dat Ineke en Ed aan zichzelf besteden.
Begrijpt iedereen nu wel waarom zij zich zo fanatiek richten tegen mensen die te wijs worden?

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......5-8-07

Zie artikeltje dd 5/8/2007 op mijn weblog over Innoforte en de salarissen van het personeel.
mvg, Theo

--------------------------------------------------
Anoniem.......5-8-07

Theo

Misschien goed te weten dat salarissen voor V&V bepaald worden door de overheid.
Personeeldsalarissen zijn vastgesteld
FWG 3.0 systematiek. Daar kan men weinig mee.
CAO

De meestvoorkomende groep medewerkers bij Innofrorte zit in FWG 30 of 35 . Kijk bij alle voorkomende instellingen in de regio alles is gelijk.Dus dit vergelijk is een beetje ......te ver gezocht??
Denk aan je geloofwaardigheid

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......5-8-07

Ik neem je reactie over op mijn weblog.

Zoals ik al opmerkte. Je kunt er niet zo heel veel me.
En CAO's zijn CAO's.
Het geeft mij en misschien ook anderen wel een beeld van de verhoudingen. Overigens: niets verbied een bedrijf om boven de CAO te betalen. Uit potjes die niet uit de publieke middelen wordt gevuld.

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......5-8-07

Overigens: geloofwaardigheid.
Alles is te checken in de jaarverslagen.
Als er fouten in de cijfers van de serie postings over Innoforte zitten dan hoor ik het natuurlijk graag. Kan ik ze corrigeren.

--------------------------------------------------
Anoniem.......5-8-07

Wordt het niet eens tijd voor een nieuwe poll. Dat van casa ia al een tijdje geleden. En kijk eens na de laaste dagen wat we, te weten zijn gekomen. ED COOLS moet nu echt eens na zich zelf kijken. Samen met zijn vriendjes en vriendinnetjes. Het kan toch niet lang meer duren voordat deze mensen op stappen. Maar ik hoop eigenlijk dat ze ontslagen gaan worden. Dan weten ze ook hoe het is om met dat gevoel te moeten leven. En laten we daarbij hopen dat de namen zo bekend zijn geworden dat ze ook nooit meer aan de bak komen in de zorg. Ik vindt zelfs dat deze mensen ook een vorm van diefstal plegen. Ze krijgen iedere keer geld op wat voor manier dan ook. Maar waar het om gaat zijn de bewoners die een waardige dag krijgen en waarvoor ze zelf veel geld kwijt zijn. Maar ze zeggen maar zou het geld is op. NOu als ik de jaarcijfers bekijk zitten daar aardig wat bruto jaar salarissen in waar ze meer mede werkers kunnen krijgen. IK zeg niet dat ze diefstal plegen maar mijn persoonlijk gevoel zet daar vraag tekens bij

--------------------------------------------------
Anoniem.......5-8-07

Uit sociaal maatschappelijk oogpunt is dit natuurlijk niet te verantwoorden. Maar ja, zonder geweten is het makkelijk rijk worden. Ik ben trouwens wel benieuwd hoe dat straks aan de hemelpoort gaat.

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......6-8-07

Zie "Innoforte en de grenzen aan de groei".
We zijn er bijna. Nog 'n paar kleine berichtjes en dan sluit ik de Innoforte serie af. Ik houd me aanbevolen voor meer informatie.
Je kunt me mailen op theo.kooijmans@tiscali.nl
of een reactie geven op mijn weblog.
Bij nieuwe ontwikkelingen pak ik de draad weer op.
mvg, Theo

--------------------------------------------------
Anoniem.......6-8-07

En dan wie gaat er dan nog wat zeggen????

--------------------------------------------------
Anoniem.......6-8-07

Ik mag hopen dat er nog heel wat reacties binnenkomen op deze cijfers. Volgens mij blijkt uit een aantal cijfers en opmerkingen dat de raad van bestuur van Innoforte een té grote broek aan heeft en zichzelf uit de markt heeft geprijsd met z'n slechte beleid.

--------------------------------------------------
Anoniem.......6-8-07

Ik ga wat zeggen. Ik ben boos en verdrietig. Nu gaat er weer een dierbare collega weg omdat zij niet meer kan leven met deze corrupte organisatie.
Ed, In en alle andere kontkruipers bedankt!

--------------------------------------------------
Anoniem.......6-8-07

Wie o Wie is het nu weer die innoforte gaat verlaten..............Vast weer een zeer goede en zeer zorgzame collega. We kunnen binnen kort wel zelf een huis gaan opzetten. Met al het personeel wat weg is gegaan...

--------------------------------------------------
Anoniem.......6-8-07

Ja, goed idee. Een huis met een hart!!

--------------------------------------------------
Anoniem.......6-8-07

Ja en dan ook een flink salaris verdienen ...
Ik doe mee

--------------------------------------------------
Anoniem.......6-8-07

Jammer, salaris is een tweede. Eerst komen de bewoners.

--------------------------------------------------
Anoniem.......6-8-07

idd het salaris een tweede punt......Ik ben nu ook tevreden met mij salaris....Eerst de bewoners daar zijn we voor!!!!!!!!!!Ik zou wel weer willen werken met al deze ex collega's die zijn weg gegaan. Ik heb vanavond gehoord wie er nu weer weg gaat......Het is echt erg dat deze nu ook gaat. Jammer voor de bewoners........ weer iemand met een goud hart weg. En de rotte appels blijven zitten

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......7-8-07

Zie "Innoforte .. nog even dit"
Morgen het voorlopig laatste berichtje van de Innoforte-marathon.
Totdat er weer nieuws is. Of tot jullie mij nieuwe feiten kunen melden.

Hoeveel mensen zijn er eigenlijk, al dan niet gedwongen, om deze redenen vertrokken?

mvg, Theo

--------------------------------------------------
Anoniem.......7-8-07

Theo,

Ik weet niet precies hoe veel er al weg zijn uit innoforte, Maar ik weet wel dat het in het lorentzhuis al heel wat zijn. Een kleine schatting een heel team van ongeveer 10 tot 15 mensen. En al deze mensen zijn pas het laatste jaar vertrokken. Laten we het er maar niet over hebben de mensen die dit al veel eerder door hadden en zijn vertrokken. En als dit zo door gaat dan is al het oud personeel van het lorentzhuis vertrokken. We kunnen het ook zo zie, het is de opdracht om al het oud personeel te ontslaan maar ja dat kost te veel geld. Dus kiezen we voor een andere aanpak. Maak het de personeelleden het maar moeilijk en dan gaan ze vanzelf.

--------------------------------------------------
Anoniem.......7-8-07

Ik weet niet precies hoeveel mensen er zijn vertrokken. Als het lukt zal ik eens samen met wat collega's gaan tellen.
Dat bedrag wat te boek stond als reserve kwaliteitsverbetering is waarschijnlijk als ( een van de) schenking(en) naar zorg en wonen gegaan. Er is voor de fusie al het een en ander die kant op geschoven.
Zo bezien heeft het Lorentzhuis een huwelijksschat betaald voor een hele lelijke Poolse bruid met een gat in haar hand.

--------------------------------------------------
Anoniem.......7-8-07

Je zal maar afgedaan worden als rotte appel!!

--------------------------------------------------
Anoniem.......7-8-07

Je moet je eigen ook wel aangesproken voelen als je, je zelf als een rotte appel ziet.

--------------------------------------------------
Anoniem.......7-8-07

Dat bedoel ik...... is toch erg ben blij dat ik fris en fruitig ben.

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......8-8-07

Zie "See you later"
groeten, Theo

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......8-8-07

Ik neem jullie reacties over op mij weblog onder het plaatje van de bouwpastor.
Dan heb ik alles bij elkaar staan.
mvg, Theo
--------------------------------------------------
Anoniem.......8-8-07

Wat ben ik blij dat jij fruitig en fris bent. Blijf dan ook vooral uit de buurt van de rotte appels. Je raakt zo besmet. En dan is er geen weg meer terug.
--------------------------------------------------
Anoniem.......9-8-07

Hoe is het toch mogelijk dat een figuur als Ed Cools met alles wat hij in de afgelopen jaren heeft afgebroken (Lorentzhuis met zijn aan de bewoners en het humanistische gedachtengoed solidaire medewerkers) van de Raad van Toezicht een bonus van € 10.000,-- heeft ontvangen?
Heeft de Raad van Toezicht stront in de ogen of heeft Ed Cools hen ook al in z'n zak?
Waar is in godsnaam het geld van het Lorentzhuis gebleven? Allemaal verdwenen in de bodemloze put van Ed en de zijnen.
Volgens mij heeft de Raad van Toezicht heel wat uit te leggen maar ja... die zijn niet aanspreekbaar voor de gewone medewerker! Als je het al eens waagt om een afspraak te willen maken met de Raad van Toezicht, dan moet dat via de directiesecretaris (i.c. Ed) en het verzoek komt niet verder. Althans het heeft niet tot resultaat dat het verzoek bij de raad van toezicht terechtkomt.

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......10-8-07

Ik heb een poll over de serie Innoforte artikelen op mijn weblog geplaatst.
Ik hoor graag hoe jullie er over denken.
Je doet me een plezier met je stem.

bvd en groeten, Theo

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......11-8-07

De poll op mijn weblog is vervangen door twee aparte polls.
Zie het artikeltje "Innoforte..poll".
Excuses voor het ongemak.
bvd en groeten, Theo

--------------------------------------------------
Theo Kooijmans.......12-8-07

Zie de brief "Innoforte ... brief ex-werknemer" die een van jullie voormalige collega's heeft gestuurd. Moedig om deze te laten publiceren.

Daarnaast nog een oproep aan de Innoforte-clan om te reageren.
groeten, Theo

Innoforte ... nog even dit

Nog 'n paar kruimels. Ik ben een volslagen leek op het gebied van boekhouden. Maar als mij enkele verschillen in de jaarverslagen opvallen dan mag je van de accountant verwachten dat hem dit ook opvalt. Misschien is dat ook wel zo maar zijn ze niet belangrijk genoeg om te vermelden. Ik vond van wel.

Bestuurders HWZV
In het jaarverslag 2003 van HWZV ((Lorentzhuis) staat “De bezoldiging van de leden van het bestuur, bedraagt over 2003 nihil.”
In het jaarverslag 2004 wordt de bezoldiging van 2003 echter wel vermeld. Ook voor de bestuurders van HWZV. Foutje blijkbaar. Daarom onderstaand nog maar eens.



Eigen vermogen 2003-2004
Volgens het jaarverslag van 2003 van HWZV eindigt het jaar met een eigen vermogen van 1.064.473 euro. Voor SZW bedraagt het eigen vermogen 554.460 euro. Dus per 31 december 2003 bedraagt het gezamenlijke eigen vermogen 1.618.933 euro.
Volgens het jaarverslag 2004 start Innoforte op 1 januari echter met een eigen vermogen van 1.408.933 euro. Dat scheelt 210.000 euro.
Precies het bedrag dat HWZV in 2003 via de post “Reserve kwaliteitsverbetering” aan het eigen vermogen had toegevoegd. Waar is dat bedrag in 2004 gebleven? Was dat een spookboeking?

Restschuld.
Naast bovenstaande afwijkingen begreep ik ook niet goed hoe werd omgegaan met de post langlopende schulden. Ik moest er een paar keer doorheen voordat ik het doorhad. De aflossingsverplichting voor het jaar volgend op het boekjaar wordt van de langlopende schulden afgetrokken. Deze aflossingverplichting krijgt de kwalificatie “kortlopend deel van langlopende schuld”. Daarmee zijn ze geen onderdeel meer van de langlopende schuld.
Voor de duidelijkheid daarom onderstaand de restschuld per 31 december van het lopende boekjaar. Dat zijn dus de langlopende schulden inclusief de aflossingsverplichting voor het komende jaar. Gewoon het bedrag aan leningen en hypotheken dat per 31 december van dat jaar nog openstaat.

Innoforte en de grenzen aan de groei

Alle zorginstellingen moeten zich aanpassen aan veranderende omstandigheden. Nu kun je zeggen: waar gehakt wordt vallen spaanders. Maar het gaat in de kern wel om mensen. En of dat er nu één is of tientallen maakt dan niet zoveel uit.

De (humanistische) levensbeschouwelijke visie van HWZV en de zakelijke op groei en uitbreiding gerichte filosofie van SZW/Innoforte gingen niet goed samen.

Na de fusie konden kritische medewerkers van het Lorentzhuis vertrekken en de huurbaas/huismeester functie voor Broeckerhave paste ook niet in de core-business.
Wat overblijft zijn de grond en gebouwen van het Lorentzhuis. Deze zijn dus in feite om niet gekregen.

De afstand tussen levensbeschouwing en een puur zakelijke benadering speelde ook mee bij het afbreken van de gesprekken met Vreedenhoff.

Regina Pacis haakte ook af. Het is opmerkelijk dat Regina Pacis vervolgens wel in zee ging met Attent wwz terwijl Attent ook niet opereert vanuit een levensbeschouwelijke achtergrond. Heeft Attent meer begrip getoond voor de achtergrond van Regina Pacis en is ze hier met garanties aan Regina Pacis tegemoet gekomen? Attent wwz is inmiddels wel drie keer zo groot als Innoforte.

Daar komen de conflicten rond de Casa Intermezzo nog bij.
De bezwaren van de Ulenpas werden met behulp van de gemeente terzijde geschoven. De Ulenspas speelt het nu niet hoog op maar er ligt nog steeds een uitspraak van de rechter over zaak.

En waarom besloot Insula Dei naar de rechter te stappen? Hoe komt het dat er geen gesprek met Innforte meer mogelijk was? Enkele weken geleden kondigde Innoforte nog aan in hoger beroep te gaan. Dat zou in juli dienen. Niets meer van gehoord of gezien. Kunnen Insula Deï en Innoforte nu soms wel om tafel en zijn ze tot een vergelijk gekomen? Prima hoor. Maar is daar eerst publiciteit voor nodig?

Innoforte heeft met haar bouwprogramma de komende jaren nog genoeg te doen. Maar de schaalvergroting in de zorg gaat intussen ook door. De zorginstellingen uit de regio zoeken elkaar op en fuseren verder. Alleen: Innoforte lijkt nu wel buitenspel te staan. Tja, in het verleden ligt de toekomst.

Verdere schaalvergroting waarbij Innoforte aan het roer staat lijkt uitgesloten. Innoforte zal waarschijnlijk alleen nog autonoom kunnen groeien.

Blijkbaar zijn de grenzen van de groei bereikt.

Voorlopig kan de leiding van Innforte haar ei nog kwijt in de vervanging van de woon/zorg-complexen en het bedenken van nieuwe zorgconcepten.
Hopelijk met veel begrip voor allen die daardoor geraakt worden. Dat geeft uiteindelijk de beste garantie voor succes.