Een gemeente die haar financiën op orde heeft, kan investeren in wat écht telt: goede zorg, sterke dorpen, betaalbare woningen en een fijne leefomgeving.
De afgelopen jaren zijn de kosten voor jeugdzorg, WMO
(Wet Maatschappelijke Ondersteuning) en andere wettelijke taken sterk gestegen.
Tegelijkertijd blijven de inkomsten van gemeenten achter.
Een sterke gemeente bouw je niet alleen met goede
plannen, maar ook met gezonde financiële buffers. Weerstandsvermogen en
solvabiliteit stonden onder grote druk. Die termen klinken misschien technisch,
maar ze gaan over iets heel eenvoudigs: kunnen we als gemeente tegen een
financiële klap?
Er is de afgelopen jaren veel nieuw beleid is gemaakt
waarvoor vaak intern en extern onderzoek is uitgevoerd. Denk aan de
houtstook-controverse, woningbouwplannen op bijv. Haveland, vervolg masterplan
Veluwezoon etc. Maar ook tegenvallers zoals de bouw van het nieuwe gemeentehuis
dat miljoenen meer heeft gekost dan was begroot.
Om de financiën meer in evenwicht te brengen is een grote bezuinigingsoperatie uitgevoerd die vooral de sociale basis heeft geraakt. Daarnaast werden de belastingen stevig verhoogd. Zo is de OZB is in de afgelopen raadsperiode (2022-2026) met 73% gestegen.
Het wordt tijd dat de inwoners daar iets van terug gaan
zien.
Wij zetten ons in voor:
- grip op de uitgaven: Geen luxe projecten, geen dure onderzoeken. Daar heeft de gemeenteraad ook een rol in door terughoudend te zijn met het vragen om onderzoeken voor allerlei onderwerpen.
- grip op kosten in het sociaal domein: We zetten in op preventie, maatwerk en samenwerking, zodat problemen eerder worden opgelost en dure (zorg)trajecten worden voorkomen.
- investeren in de basis: We richten ons op wat inwoners dagelijks raakt: zorg, leefbaarheid, veiligheid, onderhoud van de openbare ruimte. Geen grootse plannen en vergezichten maar doen wat nodig is.
- lastenverlichting: financiële overschotten worden deels ingezet voor lastenverlichting
- versterken weerstandsvermogen en solvabiliteit: financiële overschotten worden daarnaast ingezet om de reserves te verhogen zodat het weerstandsvermogen en de solvabiliteit worden versterkt.
- eigen organisatie: financiële tekorten dienen niet automatisch gedekt te worden met lastenverzwaring. Tekorten dienen allereerst te worden opgevangen binnen de eigen organisatie. Lastenverzwaring om tekorten op te vangen is de allerlaatste optie.
- schrappen van de hondenbelasting: De hondenbelasting is een overblijfsel uit de middeleeuwen. Daarnaast hebben honden een belangrijke sociale functie. Wij willen deze belasting schrappen. De kosten voor inning, handhaving, administratie en controles vervallen en het overblijvende bedrag moet worden opgevangen in de algemene begroting.